ОСНОВЕН БРАНД

За Solo Form диверсификацията е основен компонент от изграждането му като бранд, следствие на различните етапи от неговото развитие като такъв, а от там и определянето на приоритетите и целите му. Формирането на подобен потенциал е продължителен и постепенен процес на натрупвания и избор на конкретни направления, с редица възможности и генериране на висока добавена стойност. През годините се изгради стабилна основа, обхващаща създаване на собствен процес и методика за организиране на проекти за продукти и тяхното детайлно разработване; натрупа се опит на база на предоставяне на услуги – проектиране, разработване, консултации и изработване на поръчкови продукти и изделия; участие в съвместни партньорстки проекти и продуктови разработки. Бяха създадени първите собствени продукти, с оглед на моментното ниво, опит и етап на развитие, реализирани под различни форми на пазара. Върху този фундамент се надгради по-мащабна стратегия, създавайки собствени подбрандове с добавени към тях проекти и разработки, с различни цели, насочени към съответни пазарни ниши и целеви групи от клиенти. Създадена е дългосрочна бизнес стратегия, формирана и усъвършенствана, с последователно развитие, подходящо представяне, с гъвкави похвати и възможности за пазарна реализация на потенциала на бранда Solo Form и неговите подбрандове.

БИЗНЕС СТРАТЕГИЯ

Формирането на бранда Solo Form се базира на една основна бизнес стратегия, разделена на няколко подстратегии, обхващащи създаване, надграждане и развитие, в определени времеви периоди – базирани на две вече изминати стратегии, настояща, която е в процес и бъдеща стратегия, чиято реализация предстои. Основните приоритети са в няколко направления – продуктов дизайн, продуктова разработка, продуктови иновации, крайни продукти и интелектуална собственост, насочена към генерирането ѝкато нематериален актив, отдаване на лиценз и авторски права, и произтичаща от това евентуална продажба на проекти и разработки. Всичко това се основа на вече създаден и надграждан през годините собствен проектен процес „Продуктов дизайн и разработка“, прилаган и валидиран в реални проекти и разработки, достигайки чрез него до конкретни и измерими крайни резултати.

Две от приоритетни посоки на бранда Solo Form, градени, оформяни и последователно насочвани през годините – предоставяне на различен тип услуги и участие в партньорски проекти и разработки, – с ясното намерение да послужат като основа за бъдещото развитие на третата и най-приоритетна посока – собствени проекти и разработки.  Създаването в тяха на висока добавената стойност е заложено като изискване, което включва генерирането на различен тип интелектуална собственост – регистриране на търговски марки, придобиване на права върху индустриални дизайни, полезни модели и изобретения. В същото време са градени през годините дългосрочни партньорства и сътрудничества с компании и подизпълнители в различни сфери – прототипиране, производство, маркетинг и др.

Собствените проекти и разработки са неизменна част от философията на Solo Form, поставена като фундамент още в замисъла за бранда. Създаването на подбрандове е логичното продължение на тази стратегия, както в краткосрочен, така и в дългосрочен план. Така с вече създадените Boater Design, Fulmech Design, Rotactio Design, Vehimotus и Uniergo, включвайки към тях и партньорския бранд HTEconomizer, се дава приоритет на конкретни сфери, в които ще се насочат усилия в три основни направлeние – крайни продукти, концептуални и имиджови проекти. Предоставят се възможности за различни форми за партньорство, инвестиране и придобиване на дялове в подбрандовете, както вариант за дялово участие в конткретен проект или разработка. Друга възможна посока е закупуването на проекти, придобиването на ексклузивни права или ползване на частичен лиценз на вече завършени продуктови разработки.

Цялостната бизнес стратегия на бранда Solo Form, неговото създаване, надграждане и основни посоки на развитие, може да разгледате по-подробно в инфографиката и описанието на нейното съдържание. Натиснете този бутон…

Инвестиране

Инвестирането в добавена стойност винаги носи потенциал в дългосрочен план. В случая се предлагат възможности за инвестиране и придобиване на дялове в подбрандовете на Solo Form. Това е посока, чиято цел е създаване на собствени разработки и крайни продукти, в съответните подбрандове. Като отделна възможност ще се предлага и избор за инвестиране в конкретен проект, придобивайки определено процентово участие с оглед на инвестицията. Тази опция ще изключва придобиването на дял в съответния подбранд. Започването на конкретни разговори за формата на участие, тип съдружие и инвестиционни намерения, ще премине след съвместни анализи, пазарни проучвания и изслушване на приоритети и целите на двете страни. Ще се обсъждат различни възможности и варианти за участие, с оглед на намерения, приоритети и размер на инвестицията. Целта на тези разговори е да протекат в посока, която да допринесе за достигането до взаимоизгодни условия за двете страни. Следващата стъпка ще са процедури, обхващащи формата на партньорство, с на база, върху която двете страни ще изградят своето по-нататъшно сътрудничество. Промяна на условията на съдружие, осъществяване на продажба на проекти и лицензионни права, размерът на инвестиране в развитието на подбранда и разработки, ще се осъществява след обсъждане и процедура по приемане на промените. Няколко са посоките на развитие във вече създадените подбрандове, към основния бранд Solo Form. Това са подбрандовете: Boater Design, Fulmech Design, Rotactio Design и Vehimotus. Четирите подбранда обхващат различен тип сфери и продуктови разработки. За повече подробности, може да се запознаете с представянето на подбрандове…

Проекти за продажба

Закупуването на проекти, е възможност за придобиването на вече изградена добавена стойност. Посоката, в която се предлагат конкретните продуктови разработки, са с цел придобиване от страна на купувача на различен тип права – частични или ексклузивни, в съответната разработка. Освен за проекти в напреднала или финална фаза, за продажба е възможно да се предложи всеки един проект в начален етап, но с потенциал за по-нататъшно развитие. Това ще позволи предлагане на продажба и прехвърляне на авторски права, което също е форма за придобиване. Всяка една от разработките, предложени за закупуване, ще бъде обсъдена и анализирана – какъв пазарен потенциал притежава и какви са възможностите ѝ за последващо развитие. Преговори за възможните опции за придобиване, ще се водят на база на проявен сериозен интерес. При желание от страна на потенциален купувач да направи собствен анализ и проучване, ще се осъществи сключване на различен тип предварителни споразумения. До продажба и прехвърляне на права над проекта, ще се достигне в момента, в който сделката е взаимоизгодна и за двете страни – продавач и купувач. Представянето на проектите тук е в обобщен вид. Ще се уточни какво се предлага за закупуване в самия проект – проекта документация, евентуална интелектуална собственост, авторски права, тестови изделия и прототипи, продуктова идентичност с потенциал за регистрация на търговска марка, уеб адрес или наличен уеб сайт и др. За повече информация и стартиране на евентуални разговори, ще се осъществи контакт след като постъпи съответното запитване. В случая са предложени две разработки, достигнали съответния си стадии на развитие – адаптиране за производство. Двата проекта са във финална фаза на уточняване на производствени характеристики и последваща възможност за внедряване в производство. Проектите са преминали през основен цикъл на проектиране и разработка, включваща тестови модели, основни прототипи и предпроизводствени прототипи. На вашето внимание са представени проектите: “Мултифункционана патерица” и “Система за икономия на енергия”. Може да се запознаете по-подробно с наличните проекти за продажба…

Крайни продукти

Насочването на проекти, чиято цел е разработване на продукт и предлагането му за директна продажба на клиенти, е сред приоритетните посоки в дългосрочната стратегия за развитие на основния бранд Solo Form и неговите подбрандове – Boater Design, Fulmech Design, Rotactio Design и Vehimotus. Подборът на съответните продуктови разработки се извършва в много ранни етапи, на база обстоен продуктов анализ, съпроводен с определяне на сегмента на пазара – целевата група потенциалните клиенти, на които ще се предлага съответният продукт. Във всеки проект, ориентиран към разработване на краен продукт за продажба се търси наличието на характеристики и предимства, необходими за създаването на потенциал за такъв продукт, от името на съответния подбранд. Съществува и вариант, в който разработките достигнали вече до процесите за внедряване и комерсиализация продуктите, да бъдат насочвани към компании и инвеститори, с цел сътрудничество или партньорство в различни сфери на производството, услугите и търговията. Разработки, преминали изцяло през процеса „Продуктов дизайн и разработка“ и основните му етапи: Етап 1: „Концептуална разработка“, Етап 2: „ЗD моделиране“, Етап 3: „Модели и прототипи“ и Етап 4: „Адаптиране за производство“. Процесът се комбинира и с други процеси, като „Продуктова разработка“ и „Внедряване в производство“, участвайки в изграждането, свръзката и прехода между тях, с помощта на четирите етапа – изградени от пет подетапа. След приключване на третия етап – с направата на различни пробни изделия, детайли и изработка на основен прототип, се преминава към четвъртия етап. Той обхваща изработка на предпроизводствен прототип, което е плавен преход към фаза „нулева серия“ – неизменна част от внедряването и избора на типа производство – лимитирана серия, дребносерийно или едросерийно производство. Последната фаза на крайния продукт е процесът „Комерсиализация на продукта“, състоящ се от маркетинг, позициониране на пазара, предлагане на съответната целева група клиенти и т.н.

Концептуални проекти

Проект с вече изградена проектантска основа, на база на първите три етапа от процеса „Продуктов дизайн и разработка“ – Етап 1: „Концептуална разработка“, Етап 2: „3D моделиране“ и Етап 3: „Модели и прототипи“, под формата на макети, различен тип пробни изделия и прототипи. Това са проекти, предимно насочени към средностойностни и високостойностни продукти, изискващи специфичен подход в организацията и изминаването на етапите от процеса „Продуктова разработка“. При ориентиране на такъв тип проекти към продуктова разработка, е необходимо да се извървят последователно и целенасочено всички стъпки, с конкретен план за изграждане на разработката, организация на продуктовите фази и поредност в етапите, удачно разпределение и правилно насочване на наличния бюджет, както и специфичен подбор на подизпълнители или евентуален екип. Съвместната работа е важен елемент, който води разработката до логично продължение към процеси като „Внедряване в производство“ и „Комерсиализация на продукта“.

Имиджови проекти

Проект, който е преминал през конкретни етапи от процеса „Продуктов дизайн и разработка“, но развитието му като продуктова разработка е забавено, отложено или преустановено, поради различни причини: необходим бюджет за изграждане на разработката; икономически нерентабилна разработка; мащабен процес за внедряване в производство; потенциално висока производствена себестойност; очаквано висока цена на крайния продукт; изобилие от изисквания за реализация на крайния продукт; специфика на сферата на продукта и т.н. Този тип проекти могат да допринесат за съответния бранд с концепцията и съдържанието си, единствено и само от имиджова гледна точка, с оглед на невъзможността да продължат своето развитие, поради моментна липса на варианти за последващо надграждане. Затова проектът се насочва към маркетинговото и репутационно предствяне на бранда, а това може да включва продуктови скици, концептуални 3D модели, макети, презентационни прототипи или друг тип изделия.

Лицензионни права и продажба на проекти или разработки

Отдаването на лиценз е сред приоритетните посоки за генериране на приходи, на база вече изградени проекти или продуктови разработки. Предпоставка за това е регистрация на един или повече вида интелектулна собственост, според етапа, в който се намира проектът или разработката: изобретение или полезен модел, с оглед на наличния потенциал; индуструален дизайн, който може да се регистрира, както на ниво проект, така и след завършването на продуктовата разработка; търговската марка, която може да се отдава и като „франчайз“. Лицензионните права са два типа – неизключителен лиценз (частичен лиценз) иизключителен лиценз (ексклузивен лиценз). На ниво проект, този тип отдаване на права, може да включва и предоставяне на генерираните авторски права, от страна на проектанта, изградени по време на проектния процес. Авторските права включват проектна документация, отнасяща се до продуктови скици, 3D файлове, специализирани чертежи, схеми, описания, анализи и др.

Продажбата на проекти или продуктови разработки, дори при достигнат краен продукт, е сред възможните варианти за реализация. Не е самоцелно действие, а целенасочено търсене на определена стойност, при потенциален интерес към проекта/продуктовата разработка. Разликата между отдаване на лицензионни права и продажба на проекта или разработката, е, че в единия случай лицензът може да се отдава еднократно или многократно, при определени условия, докато при продажбата се осъществява сделка за прехвърляне на всичко, което е част от проекта или разработката. Това включва цялостен комплект, под формата на „пакет“, състоящ се от: проектна документация; интелектуална собственост – защитена или в процес на защита; различен тип макети, изделия, прототипи,матрици и др. Този тип сделки за продажба се отнасят и за авторските права, изградени от проектна документация, отнасяща се до продуктови скици, 3D файлове, специализирани чертежи, схеми, описания, анализи и др.